中国逆变器的崛起

添加时间:2022/8/19 11:05:03      浏览次数:2378

产品说明

　　从2003年到2014年，中国的逆变器产业也随着光伏产业的发展而发展了10年，不同的是组件的先上后下，中国的逆变器厂商确实开始默默无闻，对后者来说是辉煌的。同组件业一样，中国传统企业发展从无到有，从弱到强，给整个建筑行业管理带来翻天覆地的变化。
　　其中，大功率机组是单机35KW及以上的集中式逆变器，在中国通常被称为“大机器”，中小功率机组是单机35KW及以下1KW及以上的级联式逆变器，通常被称为国内的“小机器”.
　　从2003年第一台并网逆变器技术应用起，中国传统逆变器进行产业发展历经漫漫长路。由于应用环境的不同，大机器和小机器之间的冲突和发展可以定义为“三大战役”：2008年大机器出口西班牙。2009年底，小型机器开始出口，以说服缺货的外国客户接受中国产品。2011年左右，国内大型机器成为地面电站的“主力军”，国内分布式市场开始发展。在小型机械在工商业屋顶电站应用中，小型机械的优势逐渐显现出来，并开始在国内市场形成小型机械品牌阵营。同时，小型机械在澳大利亚、荷兰等海外市场蓬勃发展，第三阶段，小型机械的代表品牌尝试利用地面电站市场，大型机械开发新的应用技术。在这个阶段，可以预期将有更多的技术路线交换。再加上主流文化品牌对光伏方案的应用发展理念以及不同，有的推崇“一套方案可以解决问题所有数据应用”，有的强调“因地制宜选用合理设计方案”，使得交锋更加精彩纷呈。
　　中国第一个光伏并网项目是2003年在奉贤的10kW系列发电厂。这是太阳能逆变器行业的一个里程碑，从那时起，中国品牌就一直在这个舞台上。
　　2008年欧洲经济市场风险爆发，光伏逆变器进行大量企业出口意大利和西班牙，型号以集中型管理为主。
　　2009年，西北沙漠电站以特许招标的形式在中国启动光伏并网应用的大规模勘探开发，大型沙漠电站的应用是主要形式。这也关系到我国电网接入的技术要求，当时市场上采用了大型机组方案。之后大机的研发、技术进行改进企业提升、以及应用在肥沃的市场土壤上得到了一个快速健康发展。
　　在2009年之前，逆变器对大多数人来说是一个谜。在狂热以及追捧多晶硅的年代，光伏这个不差钱的行业，中国传统制造企业生存发展艰难。这是一个SMA和Kaco在中国市场很受欢迎的时代，以阳光电力（当时的合肥阳光）和冠亚电力为代表的公司处于尴尬的境地。在那个这个时候，无论是大机还是小机厂商，都把逆变器的转换工作效率问题放在中国第一位。从96%到98%左右，但市场缺乏统一的基调，有宣传MPPT的效率，也有注重系统效率的，但实际上欧洲市场仍然是最被认可的欧洲效率(EU效率)，这是比较严格的，但数字不如上述两个。
　　那个时候进行客户的项目研究很少考虑逆变器的性价比，大多挑国外企业品牌的买，因此我们国内生产厂家每天忙于应对国外对于品牌的“入侵”。
　　2008年，国内光伏起步初期，国内市场基本被海外品牌垄断，SMA、西门子、Kaco、Schneider、POWERONE等品牌引领了国内项目的封装运动。当时国内生产企业发展不断地寻求突破。当时，该项目规模不大，达到几百千瓦可以说是一个大工程。国内品牌实现面对面对抗的第一次突破是在二零零八年年中，阳光电力在竞标中击败了当时无法超越的国际巨头，利用价格优势不断扩大成果，最终实现了对海外品牌的围剿，也带动了一些中国企业感受到了商机，进入了太阳能逆变器行业。
　　相比大机的处境，小机从无到有却是在“打酱油”的过程中可以逐步得到了一个欧洲、澳洲等市场的认可。2009年底，多晶硅结束了暴利时代的价格被削减了近80%，光伏成本大幅下降，使得以以前的成本补贴在当时具有吸引力。市场经济开始抢装热潮，在SMA、KACO、Refusol等国际生产厂商的产品被抢购一空后，欧洲和澳洲以及市场发展颇为不情不愿的接受了我们中国传统企业，从此成为中国的大机和小机一发不可收拾，而在以家庭进行屋顶电站管理为主的澳洲旅游市场，基本支撑了我国整个中国小机出口技术应用的90％.

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